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一张检查单背后的“医改”温度

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一张检查单背后的“医改”温度

一张检查单背后的“医改”温度

清晨,在安徽省芜湖市南陵县许镇,73岁(suì)的张(zhāng)奶奶坐在家门口,手里攥着一张崭新的检查单,眼角眉梢舒展着久违的轻松。 一个月(yígèyuè)前,她因多年糖尿病并发症腿部浮肿、疼痛难行,本已做好了辗转奔波市里大(dà)医院的心理准备。 但这次不同了,就在家门口的镇卫生院,医生通过县里的会诊(huìzhěn)转诊平台,就为(wèi)她申请到芜湖市第二人民医院内分泌科专家的远程诊断,并一键(yījiàn)预约了转诊检查和住院床位。 “以前去市里(shìlǐ)看病,没个三五天折腾不下来,现在(xiànzài)家门口就能让市里专家看病,卫生院还能直接帮我约好大医院(yīyuàn),省心太多了。”张奶奶的感慨,道出了芜湖市深化医改后最真实的民生温度。 这份温度(wēndù),正是来自芜湖市精心打造的会诊转诊中心。 芜湖市(wúhúshì)会诊转诊中心。芜湖市卫健委供图 2023年6月,芜湖市在全市16家公立医院(含2家省属医院)设置会诊转诊服务中心,构建了以皖南医学院(yīxuéyuàn)第一附属医院、4个(gè)紧密型城市医疗集团、4个县域(xiànyù)医共体(yīgòngtǐ)为基础的“1+4+4+N”会诊转诊服务体系。 为了进一步统筹优质医疗资源,2024年1月芜湖在市级层面成立会诊转诊管理中心,卫生健康、医保(yībǎo)部门联合组建工作专班,全面指挥(zhǐhuī)调度全市会诊转诊工作,推动公立医院(gōnglìyīyuàn)高质量发展工作走深走实。 “这个中心,不仅是一个物理空间,更是重构区域医疗资源流动的(de)‘智慧大脑’。”芜湖市会诊转诊中心主任(zhǔrèn)魏进莲说。 在这里,芜湖市(wúhúshì)组建覆盖省内外150余家医疗机构(yīliáojīgòu)2200余位(yúwèi)名医的专家库,根据患者不同的需求进行匹配对接(duìjiē),聚焦转外率高病种,举全市之力锻长补短协力打造7个高峰学科、37个高地学科,综合提升医疗服务能力。 在这里,对于确需转诊的患者,系统不再是冷冰冰的“建议转院”,而是打通了预约挂号(guàhào)、检查、住院的线上“绿色通道”。并且,芜湖(wúhú)明确33种常见病(chángjiànbìng)、多发病基层首诊目录,市级医院为基层预留30%门诊号源、20%住院床位,确保“转得(zhuǎndé)上、接得住”。 如此一来,“非必要(fēibìyào)不外转”渐渐成为芜湖百姓的共识。 截至目前,芜湖市累计开展多学科(xuékē)诊疗(zhěnliáo)1.7万次,邀请外埠专家手术9500台次,1.31万余名患者通过会诊留在本地治疗。 在魏进莲看来,更值得一提的是(zhídéyìtídeshì),外地(wàidì)来芜就医人次达44.25万,医疗费用总额增长17.59%,实现 “本地患者留得住、外地患者信得过(xìndéguò)”的双向流动格局。 芜湖市(wúhúshì)会诊转诊中心的系统界面。芜湖市卫健委供图 芜湖的(de)实践,证明了会诊转诊中心可以成为撬动医改(yīgǎi)深层壁垒的有力支点,破解分级诊疗“上转容易下转难”、优质(yōuzhì)资源难以真正下沉的顽疾。 就在今年4月,安徽省卫健委、安徽省医保局印发了《关于印发安徽省实体化建设运行会诊转诊(zhuǎnzhěn)中心指导意见的通知》,提出各市卫生健康(jiànkāng)部门牵头(qiāntóu)组织设立会诊转诊管理中心。 芜湖的星火,开始在江淮大地燎原,映射出安徽省(ānhuīshěng)以紧密型县域医共体建设为抓手,在全省范围内推进综合(zōnghé)医改的澎湃之势。 在阜阳市界首市,医共体通过“总额预付、结余留用”医保(yībǎo)支付(zhīfù)方式改革,将节约的医保资金用于提升基层能力与医务人员待遇,形成“控费-提效-激励”的良性循环,实现了(le)“一家人”管理。 在六安市金寨县(jīnzhàixiàn),当地依托医共体,让牵头医院专家将技术与管理“输血”变(biàn)“造血”,在乡镇卫生院常规开展腹腔镜等手术,让群众“大病不出县,小病(xiǎobìng)不出乡”成为现实,统筹了“一盘棋”资源。 在淮北市濉溪县,当地将高血压、糖尿病等慢性病规范管理率纳入核心考核指标,推动家庭医生签约服务做实(zuòshí)做细,引导医共体(yīgòngtǐ)从(cóng)“治病挣钱”向“防病省钱”转变,做到了“一本账”考核。 安徽省卫健委体改处相关负责人表示,紧密型县域医共体建设(jiànshè)已从(cóng)安徽的“地方试验”上升为深化医改的“国家方案”。 合肥市一院(yīyuàn)通过紧密型城市医疗集团(jítuán)赋能基层医疗,合肥市一院眼科主任李盈龙给百姓义诊。合肥市一院供图 从2009年在(zài)全国率先启动基层医药卫生体制综合改革,到2015年在全国首创县域医共体;从2019年创新开展(kāizhǎn)紧密型县域医共体,再到紧密型县域医共体建设(jiànshè)提质升级……安徽在探索医改的道路上始终领跑(lǐngpǎo)。 数字无言,却(què)诠释着16年安徽综合医改成效。 如今,安徽省共组建紧密(jǐnmì)型县域医共体125个,实现县(市)全覆盖,服务人口3757.8万人、占全省常住人口(chángzhùrénkǒu)的62.4%,县域内住院人次占比近(bǐjìn)80%、基层诊疗量占比达60%。 更值得一提的是,2020、2021年度(niándù),安徽省连续两年在紧密(jǐnmì)型(xíng)县域医共体监测评价中位列全国第二,2022年度位列全国第一。 从芜湖市会诊转诊中心的高效运转,到遍布江淮大地的紧密型医共体网络,安徽医改以其系统集成、数字赋能、真抓实干的鲜明特色,正在打通健康服务的“最后(zuìhòu)一(yī)公里(gōnglǐ)”。 当(dāng)张奶奶们不再为求医问药而长途跋涉、心力交瘁,当优质医疗资源如阳光雨露(yángguāngyǔlù)般浸润县乡沃土,这便是安徽省(ānhuīshěng)综合医改最温暖、最坚实的民生注脚。 安徽以县域为支点撬动医改困局,不仅为全国提供了可复制、可推广的宝贵(bǎoguì)经验,更在重塑基层医疗(yīliáo)生态的过程中,让“以人民健康为中心”的发展(fāzhǎn)理念落地生根,枝繁叶茂。人民网记者 周坤 来源:人民网-安徽频道(píndào)
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