蒙晋携手干大事!锦颐集团山西布局全揭秘:五大品牌矩阵+双轮驱动模式
蒙晋携手干大事!锦颐集团山西布局全揭秘:五大品牌矩阵+双轮驱动模式
蒙晋携手干大事!锦颐集团山西布局全揭秘:五大品牌矩阵+双轮驱动模式5月24日,以“存量焕新·运营致胜”为主题的(de)(de)山西存量酒店市场焕新升级(shēngjí)大会在太原山西饭店举行。此次大会的举办,标志着山西在激活酒店业存量市场、培育现代服务业方面迈出关键一步。
本次大会由锦颐酒店管理集团主办并(bìng)得到山西省(shānxīshěng)文化和旅游厅(tīng)、山西省饭店业商会、山西省内蒙古商会的大力支持,汇聚(huìjù)政府代表、行业协会、酒店业精英及投资者,与会嘉宾围绕存量酒店改造、运营创新(xīn)及产业协同等议题展开深度探讨,为山西酒店业高质量发展注入新动能。
山西省文化和旅游厅相关领导、山西省饭店业(fàndiànyè)商会监事会主席潘建民、秘书长赵军,山西省内蒙古商会秘书长杨少华(yángshǎohuá),山西省旅游协会餐饮(cānyǐn)分会会长韩跃飞等嘉宾出席活动。
政策赋能,营商环境持续优化引投资热潮(rècháo)。近年来(jìnniánlái),山西省以“对标一流”为目标,深入推进“放管服(fàngguǎnfú)”改革,出台《山西外来投资促进条例(tiáolì)》《山西省优化营商环境条例》等法规,构建法治化(fǎzhìhuà)、市场化招商体系(tǐxì)。通过精准引导外资向重点产业集聚、强化投资保护机制,山西正以开放姿态吸引优质企业落地。此次大会的召开,正是山西营商环境持续优化的生动注脚。
蒙晋携手,锦颐酒店(jiǔdiàn)布局华北(huáběi)百店(bǎidiàn)战略。作为内蒙古本土酒店管理标杆(biāogān),锦颐酒店管理集团凭借18年深耕华北的经验,携五大品牌矩阵(云颐自在酒店、锦颐优选酒店、锦颐X酒店、锦颐酒店、水酷汤泉)进驻山西。集团规划至2026年实现华北30城(chéng)百家门店布局,其中山西将落地38家全维度酒店,覆盖经济型至高端市场,并依托“酒店+文旅”双轮(shuānglún)驱动模式,助力山西从“能源重镇”向(xiàng)“现代服务标杆”转型。
赵军表示,锦(jǐn)颐(yí)的入驻彰显了山西酒店市场的潜力。当前(dāngqián)酒店业面临消费升级与市场竞争的双重挑战,存量市场升级已成为行业共识。他高度评价锦颐酒店管理集团的品牌实力与运营经验,并(bìng)表示协会将通过政策引导、技术支持和人才培训,助力企业抢抓转型机遇。
杨少华从晋蒙协作(xiézuò)角度提出(tíchū),两地地缘相接、文化同源,锦(jǐn)颐集团将内蒙古“草原文明的包容开放”与山西“晋商(jìnshāng)精神的诚信进取”深度融合,为跨区域产业协作树立典范。“锦颐的‘双轮驱动(qūdòng)’模式与山西‘十五五’产业转型目标高度契合,商会将持续推动两地文旅服务生态共建。”杨少华表示。
作为活动主办方,锦颐酒店管理集团首次公开其在山西的“双轮驱动”发展蓝图。集团依托18年华北市场(shìchǎng)积淀,计划未来两年内以山西省内11个重点城市为枢纽(shūniǔ),打造(dǎzào)覆盖经济型至(zhì)高端酒店的全维度38家战略据点,并同步布局“酒店休闲+文旅”产业集群。
锦颐酒店管理集团(jítuán)副总经理卢燕特别提到,锦颐将(jiāng)依托集团全国1900万+会员体系与数字化(shùzìhuà)平台,每年定向导入50万中高端客群,助力平遥古城、云冈石窟(yúngāngshíkū)等文旅(wénlǚ)IP释放消费潜力。通过场景化运营打破“门票经济”瓶颈,同步构建“煤炭记忆+现代服务”融合示范场景,重塑城市文旅形象。
大会现场,针对存量酒店改造痛点,大会设置“硬件焕新”与“软件升级”双议题。锦颐酒店管理集团常务副总经理(fùzǒngjīnglǐ)樊建国提出“全周期(zhōuqī)营建指南”,强调改造需兼顾文化传承与现代审美:“通过提取晋商大院、窑洞建筑(jiànzhù)等在(zài)地文化符号,以(yǐ)模块化设计降低改造成本,同时运用光影艺术重构空间叙事,让历史文脉成为差异化竞争力。”
锦(jǐn)颐酒店管理集团副总经理赵园园(zhàoyuányuán)则聚焦数字化转型实践,分享(fēnxiǎng)锦颐“智能(zhìnéng)收益管理系统”与“会员生态闭环”建设经验:通过AI动态定价(dìngjià)、无人化服务流程及能耗智能监控,单店运营成本降低18%,客户复购率提升32%。赵园园指出:“精细化运营的(de)核心是数据驱动——从客房温度偏好到消费行为图谱,每一个细节都应是决策依据。”
好的营商环境就是生产力和竞争力。锦颐酒店(jiǔdiàn)管理集团创新提出“蒙晋(méngjìn)文化(wénhuà)融合”战略(zhànlüè),将草原文明的包容开放与晋商(jìnshāng)精神的诚信进取(jìnqǔ)注入空间设计及服务流程,打造“行走的文化体验馆”。此举不仅塑造品牌独特竞争力,形成“酒店休闲+文旅”产业集群,预计年纳税超5000万元,直接创造3000个服务业(fúwùyè)岗位,联动餐饮、交通等上下游产业链,形成“一店带一链”的协同效应,助推本地供应链升级与现代服务业能级跃升。
“酒店不仅(bùjǐn)是住宿载体,更应成为城市文化传播的窗口。”卢燕表示,集团将联合地方政府开发“煤炭工业遗址(yízhǐ)酒店”“黄河风情度假(dùjià)聚落”等主题项目,以“宿集经济”激活区域文旅消费潜力。
多位参会者表示,大会为行业(hángyè)提供了“创新力、运营(yùnyíng)力、文化力”三重(sānchóng)启示:以锦颐为代表的头部企业通过品牌矩阵与(yǔ)数字化工具重构竞争力;行业协会与商会的资源整合能力为转型保驾护航;文化赋能则成为存量资产溢价的关键。
随着大会圆满落幕,山西酒店业(jiǔdiànyè)存量升级(shēngjí)迈入实质性阶段(jiēduàn)。锦颐酒店管理集团携手政企协三方力量,正以“酒店产业集群+文旅服务生态”双轮驱动模式,为华北区域酒店业高质量发展树立新标杆。
未来,随着营商环境持续优化,更多“金凤凰”将落户(luòhù)三晋大地,共同谱写高质量发展的新篇章(xīnpiānzhāng)。
5月24日,以“存量焕新·运营致胜”为主题的(de)(de)山西存量酒店市场焕新升级(shēngjí)大会在太原山西饭店举行。此次大会的举办,标志着山西在激活酒店业存量市场、培育现代服务业方面迈出关键一步。
本次大会由锦颐酒店管理集团主办并(bìng)得到山西省(shānxīshěng)文化和旅游厅(tīng)、山西省饭店业商会、山西省内蒙古商会的大力支持,汇聚(huìjù)政府代表、行业协会、酒店业精英及投资者,与会嘉宾围绕存量酒店改造、运营创新(xīn)及产业协同等议题展开深度探讨,为山西酒店业高质量发展注入新动能。
山西省文化和旅游厅相关领导、山西省饭店业(fàndiànyè)商会监事会主席潘建民、秘书长赵军,山西省内蒙古商会秘书长杨少华(yángshǎohuá),山西省旅游协会餐饮(cānyǐn)分会会长韩跃飞等嘉宾出席活动。
政策赋能,营商环境持续优化引投资热潮(rècháo)。近年来(jìnniánlái),山西省以“对标一流”为目标,深入推进“放管服(fàngguǎnfú)”改革,出台《山西外来投资促进条例(tiáolì)》《山西省优化营商环境条例》等法规,构建法治化(fǎzhìhuà)、市场化招商体系(tǐxì)。通过精准引导外资向重点产业集聚、强化投资保护机制,山西正以开放姿态吸引优质企业落地。此次大会的召开,正是山西营商环境持续优化的生动注脚。
蒙晋携手,锦颐酒店(jiǔdiàn)布局华北(huáběi)百店(bǎidiàn)战略。作为内蒙古本土酒店管理标杆(biāogān),锦颐酒店管理集团凭借18年深耕华北的经验,携五大品牌矩阵(云颐自在酒店、锦颐优选酒店、锦颐X酒店、锦颐酒店、水酷汤泉)进驻山西。集团规划至2026年实现华北30城(chéng)百家门店布局,其中山西将落地38家全维度酒店,覆盖经济型至高端市场,并依托“酒店+文旅”双轮(shuānglún)驱动模式,助力山西从“能源重镇”向(xiàng)“现代服务标杆”转型。
赵军表示,锦(jǐn)颐(yí)的入驻彰显了山西酒店市场的潜力。当前(dāngqián)酒店业面临消费升级与市场竞争的双重挑战,存量市场升级已成为行业共识。他高度评价锦颐酒店管理集团的品牌实力与运营经验,并(bìng)表示协会将通过政策引导、技术支持和人才培训,助力企业抢抓转型机遇。
杨少华从晋蒙协作(xiézuò)角度提出(tíchū),两地地缘相接、文化同源,锦(jǐn)颐集团将内蒙古“草原文明的包容开放”与山西“晋商(jìnshāng)精神的诚信进取”深度融合,为跨区域产业协作树立典范。“锦颐的‘双轮驱动(qūdòng)’模式与山西‘十五五’产业转型目标高度契合,商会将持续推动两地文旅服务生态共建。”杨少华表示。
作为活动主办方,锦颐酒店管理集团首次公开其在山西的“双轮驱动”发展蓝图。集团依托18年华北市场(shìchǎng)积淀,计划未来两年内以山西省内11个重点城市为枢纽(shūniǔ),打造(dǎzào)覆盖经济型至(zhì)高端酒店的全维度38家战略据点,并同步布局“酒店休闲+文旅”产业集群。
锦颐酒店管理集团(jítuán)副总经理卢燕特别提到,锦颐将(jiāng)依托集团全国1900万+会员体系与数字化(shùzìhuà)平台,每年定向导入50万中高端客群,助力平遥古城、云冈石窟(yúngāngshíkū)等文旅(wénlǚ)IP释放消费潜力。通过场景化运营打破“门票经济”瓶颈,同步构建“煤炭记忆+现代服务”融合示范场景,重塑城市文旅形象。
大会现场,针对存量酒店改造痛点,大会设置“硬件焕新”与“软件升级”双议题。锦颐酒店管理集团常务副总经理(fùzǒngjīnglǐ)樊建国提出“全周期(zhōuqī)营建指南”,强调改造需兼顾文化传承与现代审美:“通过提取晋商大院、窑洞建筑(jiànzhù)等在(zài)地文化符号,以(yǐ)模块化设计降低改造成本,同时运用光影艺术重构空间叙事,让历史文脉成为差异化竞争力。”
锦(jǐn)颐酒店管理集团副总经理赵园园(zhàoyuányuán)则聚焦数字化转型实践,分享(fēnxiǎng)锦颐“智能(zhìnéng)收益管理系统”与“会员生态闭环”建设经验:通过AI动态定价(dìngjià)、无人化服务流程及能耗智能监控,单店运营成本降低18%,客户复购率提升32%。赵园园指出:“精细化运营的(de)核心是数据驱动——从客房温度偏好到消费行为图谱,每一个细节都应是决策依据。”
好的营商环境就是生产力和竞争力。锦颐酒店(jiǔdiàn)管理集团创新提出“蒙晋(méngjìn)文化(wénhuà)融合”战略(zhànlüè),将草原文明的包容开放与晋商(jìnshāng)精神的诚信进取(jìnqǔ)注入空间设计及服务流程,打造“行走的文化体验馆”。此举不仅塑造品牌独特竞争力,形成“酒店休闲+文旅”产业集群,预计年纳税超5000万元,直接创造3000个服务业(fúwùyè)岗位,联动餐饮、交通等上下游产业链,形成“一店带一链”的协同效应,助推本地供应链升级与现代服务业能级跃升。
“酒店不仅(bùjǐn)是住宿载体,更应成为城市文化传播的窗口。”卢燕表示,集团将联合地方政府开发“煤炭工业遗址(yízhǐ)酒店”“黄河风情度假(dùjià)聚落”等主题项目,以“宿集经济”激活区域文旅消费潜力。
多位参会者表示,大会为行业(hángyè)提供了“创新力、运营(yùnyíng)力、文化力”三重(sānchóng)启示:以锦颐为代表的头部企业通过品牌矩阵与(yǔ)数字化工具重构竞争力;行业协会与商会的资源整合能力为转型保驾护航;文化赋能则成为存量资产溢价的关键。
随着大会圆满落幕,山西酒店业(jiǔdiànyè)存量升级(shēngjí)迈入实质性阶段(jiēduàn)。锦颐酒店管理集团携手政企协三方力量,正以“酒店产业集群+文旅服务生态”双轮驱动模式,为华北区域酒店业高质量发展树立新标杆。
未来,随着营商环境持续优化,更多“金凤凰”将落户(luòhù)三晋大地,共同谱写高质量发展的新篇章(xīnpiānzhāng)。



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